單項選擇題委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時返回什么值？（）
A.沒有返回值
B.布爾值
C.常量
D.int
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1.單項選擇題你是一個新啟動項目的項目經(jīng)理，你需要從職能部門獲取相應的專業(yè)人員，在與職能經(jīng)理溝通時，你主要依靠？（）
A.公關技能
B.尋求高層的支持
C.談判技能
D.面對問題的技巧
2.單項選擇題你是一個矩陣式項目團隊的負責人，你的團隊成員包括了很多技術領域專家，其中一個人最近有機會領導一個新項目，這對他既是挑戰(zhàn)，也是難得的機會，因此他向你提出了離開團隊的請求，你首先應該做什么？（）
A.允許他離開并接受新的任命
B.檢查資源直方圖
C.研究對項目影響
D.拒絕他的請求
3.單項選擇題通過眼動儀技術我們了解到人員在瀏覽信息時的視覺運動軌跡是（）型.
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
4.單項選擇題關于虛擬團隊的說法，以下有誤的是？（）
A.共同目標，在完成角色任務過程中基本或完全沒有面對面工作的一群人
B.依賴于現(xiàn)代通訊技術聯(lián)系
C.虛擬團隊因通訊的便利使匯通毫無障礙
D.虛擬團隊的溝通計劃尤其重要
5.單項選擇題趨勢分析用來監(jiān)控（）.
A.錯誤原因
B.質量管理計劃
C.客戶滿意度
D.技術、成本和進度的執(zhí)行情況
最新試題
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
題型：單項選擇題
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）
題型：單項選擇題
在固定價合同中，費用或利潤是：（）
題型：單項選擇題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
題型：單項選擇題
范圍核實將：（）
題型：單項選擇題
在項目收尾階段，很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
題型：單項選擇題
高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）
題型：單項選擇題
WBS是項目構成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
題型：單項選擇題
你是某公司網(wǎng)絡布線項目的項目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行：（）
題型：單項選擇題
進度計劃控制一項重要的目的是（）
題型：單項選擇題