A.錯(cuò)誤原因
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.客戶滿意度
D.技術(shù)、成本和進(jìn)度的執(zhí)行情況
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A.妥協(xié)
B.強(qiáng)迫
C.緩和
D.撤退
A.基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關(guān)鍵字。
B.搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。
C.輸入的搜索內(nèi)容會(huì)把搜索結(jié)果展示在表示圖。
D.placeholder屬性提供可描述輸入字段預(yù)期值的提示信息（hint），該提示會(huì)在輸入字段為空時(shí)顯示，并會(huì)在字段獲得焦點(diǎn)時(shí)消失。
A.WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：該方法在webview開(kāi)始加載新的界面之后才能調(diào)用，可以用來(lái)捕獲webview中的javascript腳本事件
B.webviewdidstartload：該方法在webview開(kāi)始加載新的界面之后調(diào)用
C.webviewdidfinishload：該方法在webview完成加載新的界面之后調(diào)用
D.webview：didfailoadwitherror：該方法在webview加載失敗時(shí)調(diào)用
A.包括對(duì)人員的培訓(xùn)
B.鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)男袨椋磳?duì)不當(dāng)行為
C.與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制定一樣
D.使業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系明確并可操作
A.違反合同
B.承擔(dān)損失
C.利用外部設(shè)備
D.向保險(xiǎn)公司提出索賠
最新試題
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書(shū)面合同，承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開(kāi)始實(shí)地工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)實(shí)際用時(shí)與用料都要超過(guò)他在投標(biāo)中包括的工時(shí)與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項(xiàng)目。承包商可以這么做嗎？（）