A.包括對(duì)人員的培訓(xùn)
B.鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)男袨?，反?duì)不當(dāng)行為
C.與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和認(rèn)可制定一樣
D.使業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系明確并可操作
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A.違反合同
B.承擔(dān)損失
C.利用外部設(shè)備
D.向保險(xiǎn)公司提出索賠
A.iAd
B.core text
C.Map Kit
D.Game Kit
A.Master-Detail Application：可以構(gòu)建樹形結(jié)構(gòu)導(dǎo)航模式應(yīng)用，生成的代碼中包含了導(dǎo)航控制器和表視圖控制器等
B.OpenGLGame：可以構(gòu)建基于OpenGLES的游戲應(yīng)用
C.Page-Based application：可以構(gòu)建類似于電子書效果的應(yīng)用，這是一種樹形鋪導(dǎo)航
D.SingleView application：可以構(gòu)建簡(jiǎn)單的單個(gè)視圖應(yīng)用
A.UI NavigationController
B.UI NavigationBar
C.UI NavigationItem
D.UI BarButtonItem
A.改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.增強(qiáng)人際關(guān)系
C.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
D.提高人員升值率
最新試題
在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
鏈接管理是（）
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作？（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）