A.唯一性
B.目標明確性
C.一次性
D.相關條件的約束性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.一次性、多目標性、優(yōu)先性
B.唯一性、多目標性、層次性
C.多目標性、優(yōu)先性、層次性
D.固定性、多目標性、優(yōu)先性
A.多目標性
B.高標準
C.層次性
D.優(yōu)先性
E.固定性
A.工程項目具有哪些利益相關方
B.權衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.他們在每個方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.運用各種知識、技能、手段和方法去協(xié)調這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望
A.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務
B.及時提出對服務的要求，工程項目建設的干擾降至最低限度
C.投資少、收益高、時間短、質量合格
D.合理的報酬，松弛的工作進度，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設
最新試題
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權”方式，它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎設施的特許建造經(jīng)營權，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負責整個項目的融資、設計、建造和運營。
國際上建設工程領域信息技術（IT）的應用已經(jīng)體現(xiàn)出了（）等特點。
作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。
每個過程和過程網(wǎng)絡的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達到的目的是（）。
工程項目目標的特點包括（）。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望，所以我們應從（）來理解。
項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。
工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。
主要用于復雜項目，特別適用于業(yè)主管理能力不強的項目的管理模式是（）。
工程項目目標管理作為一種有效的工程項目管理方法，具有的優(yōu)點包括（）。