A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律
D.項目管理理論的發(fā)展
E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束
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A.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息
B.它直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位
C.工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標的風(fēng)險進行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
A.城鄉(xiāng)規(guī)劃
B.產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
C.制造與建設(shè)
D.運營
E.維修
A."代建制"模式
B.設(shè)計-管理模式
C.項目管理承包模式
D.項目管理服務(wù)模式
A.策劃和決策
B.準備
C.實施
D.竣工驗收和總結(jié)評價
A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟、文化、政治、法律
D.項目管理理論的發(fā)展
E.標準、規(guī)范和規(guī)程的約束
A.子目標
B.技術(shù)目標
C.功能目標
D.可執(zhí)行目標
A.工程項目前期階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目投產(chǎn)運營階段
A.前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價
B.啟動-計劃-實施-檢查-處理
C.前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價
D.啟動-計劃-檢查-實施-處理
A.準備
B.實施
C.策劃和決策
D.竣工驗收
A.設(shè)計-招標投標－建造
B.交鑰匙總承包
C.設(shè)計-施工總承包
D.設(shè)計-管理總承包
最新試題
工程項目建設(shè)周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。
用于確定工程項目的詳細構(gòu)成的目標系統(tǒng)是（）。
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營。
工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的（）階段完成。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項目投資建設(shè)中付諸實踐，主要集中在（）。
每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達到的目的是（）。
工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。
下列關(guān)于工程項目目標系統(tǒng)中子目標的表述正確的是（）。
工程項目按照項目經(jīng)濟特征的不同，可分為（）。
對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學(xué)決策的工程項目投資建設(shè)階段是（）。