A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)
B.及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求，工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格
D.合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬
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A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個(gè)一”工程
C.開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
A.計(jì)劃-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.融資-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-運(yùn)營(yíng)
C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商
D.運(yùn)營(yíng)商-施工方-承包商
A.使每個(gè)成員明確自己的地位
B.滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，是一種有效的激勵(lì)機(jī)制
C.可充分發(fā)揮工程項(xiàng)目班子成員的主觀能動(dòng)性
D.可保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
E.明確的個(gè)人目標(biāo)可滿足工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求
A.選擇最佳的路徑
B.確保目標(biāo)的準(zhǔn)確
C.協(xié)調(diào)各過(guò)程活動(dòng)
D.明確各過(guò)程的聯(lián)系
E.確定過(guò)程有效運(yùn)行條件，控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法
A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)－建造
B.交鑰匙總承包
C.設(shè)計(jì)-施工總承包
D.設(shè)計(jì)-管理總承包
最新試題
工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來(lái)理解。
工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（）等多方面的影響。
在工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各個(gè)階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門(mén)的項(xiàng)目公司承擔(dān)的是（）。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國(guó)逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在（）。
修建一所希望小學(xué)，以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）特征。
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的核心組織是（）。
工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。
下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是（）。
作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）推薦采用國(guó)際通用的過(guò)程控制循環(huán)方法是（）。