A.總價(jià)合同
B.單價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.監(jiān)理工程師管理合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資金使用
B.質(zhì)量
C.投資
D.資源
A.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告
B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.竣工審計(jì)報(bào)告
D.財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告
A.工作范圍很容易確定
B.工作范圍很難確定
C.工作程序很復(fù)雜
D.工作程序很簡(jiǎn)單
A.項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)
B.項(xiàng)目績(jī)效管理
C.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)
A.有利于克服"超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)"現(xiàn)象
B.有利于提高項(xiàng)目管理水平
C.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
最新試題
下列屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是（）。
項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目的策劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及（）的全過程負(fù)責(zé)，采用直接管理或間接管理方式。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，企業(yè)投資項(xiàng)目需編寫資金申請(qǐng)報(bào)告的有（）。
按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式，可進(jìn)行選擇的合同形式為（）。
在進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，判別成功度時(shí)，如果項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全面實(shí)現(xiàn)或超過，則可定為（）。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
成本加酬金合同廣泛地適用于（）的項(xiàng)目，可以在設(shè)計(jì)完成前就可以開始施工。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位接受后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)就是（），以明確各自在后評(píng)價(jià)工作中的權(quán)利和義務(wù)。
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括（）。