A.項(xiàng)目的監(jiān)測評價(jià)
B.項(xiàng)目績效管理
C.項(xiàng)目目標(biāo)和持續(xù)性的評價(jià)
D.項(xiàng)目工程技術(shù)的總結(jié)
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A.有利于克服"超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)"現(xiàn)象
B.有利于提高項(xiàng)目管理水平
C.有利于發(fā)揮市場機(jī)制的作用
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
A.6
B.3
C.4
D.5
A.科學(xué)化原則
B.規(guī)范化原則
C.專業(yè)化原則
D.職能化原則
A.設(shè)計(jì)-建造合同
B.建造合同
C.EPC/交鑰匙合同
D.固定總價(jià)合同
A.研究和制訂投資方案
B.確定建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃
C.確定備選項(xiàng)目
D.確定發(fā)展思路和開發(fā)方案
E.提出區(qū)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
最新試題
由于某種原因，招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
我國建設(shè)項(xiàng)目管理制度有（）。
項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收分兩個(gè)階段進(jìn)行，即項(xiàng)目的竣工報(bào)告和（）的編制和審查。
企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購和工程建造全過程，一般以合同簽訂為界，可將合同管理過程劃分為（）。
工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括（）。
承包商義務(wù)范圍選擇可進(jìn)行（）的合同形式。
根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查暫行辦法》規(guī)定，節(jié)能評估是對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的能源利用是否科學(xué)合理進(jìn)行分析評估，并編制（）的行為。
節(jié)能評估方法包括（）。
項(xiàng)目后評價(jià)的主要任務(wù)是（）。