多項選擇題線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有（）。

A.項目經理與職能部門部長之間往往配合不夠默契
B.職能部門部長缺乏責任感，工作積極性通常不高
C.實施效率低
D.具有不穩(wěn)定性
E.缺乏合理分工


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題組織設計的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

A.組織的目標
B.組織結構圖
C.人員安排計劃
D.需求的資源
E.任務和責任的分配

2.多項選擇題組織設計的程序包括（）。

A.分解組織目標
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設計方案的優(yōu)化調整
D.評估組織設計方案
E.確定組織設計方案

3.多項選擇題組織的內外部聯(lián)系有（）。

A.組織聯(lián)系
B.計劃聯(lián)系
C.技術聯(lián)系
D.目標聯(lián)系
E.個人聯(lián)系

4.多項選擇題組織設計的主要內容就是（）。

A.設計組織結構
B.劃分組織層次
C.設計工作流程
D.確定工作目標
E.確定工作方法

5.多項選擇題功能型組織結構的特點包括（）。

A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導致責任、后果不清，易產生推諉扯皮
E.這種組織結構很少單獨使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用