A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導致責任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結構很少單獨使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用
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A.指令唯一，權責分明
B.易于維持紀律
C.對部門負責人的要求低
D.橫向協(xié)調(diào)難度小
E.行動效率高
A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型
A.設備監(jiān)理機構建立的程序
B.借鑒類似任務法
C.項目內(nèi)在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
A.確定設備監(jiān)理機構的目標
B.選擇合適的組織結構模式
C.確定設備監(jiān)理機構外部的部門構成
D.確定各部門的目標、任務
E.授予各部門領導絕對的職權，以便于開展各項工作
A.準矩陣型組織結構
B.弱矩陣型組織結構
C.強矩陣型組織結構
D.平衡矩陣型組織結構
E.純矩陣型組織結構
最新試題
根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度，矩陣制組織結構可分為（）。
在業(yè)主設備工程項目的各個過程中，物流運行的基本準則是（）。
在設備工程監(jiān)理企業(yè)和設備工程監(jiān)理機構中，總監(jiān)理工程師應承擔的責任包括（）。
線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有（）。
直線型組織結構的特點不包括（）。
在設備工程活動中，設備監(jiān)理單位是最適宜的組織協(xié)調(diào)者，這是因為（）。
總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師的任職條件包括（）等。
設備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。
組織設計的主要內(nèi)容就是（）。
設備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設備工程活動。承包商設備工程的項目管理組織一般采用（）組織結構。