A.直線職能型
B.直線型
C.功能型
D.矩陣型
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A.直線型
B.直線職能型
C.功能型
D.矩陣型
A.生產(chǎn)資源規(guī)劃
B.操作層組織設(shè)計
C.決策層組織設(shè)計
D.組織目標(biāo)
A.權(quán)力分散與守恒
B.責(zé)任不可下推
C.勞動專門化與合作
D.最佳跨度
A.組織優(yōu)化
B.職能分工
C.責(zé)任不可下推
D.統(tǒng)一指揮
A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
最新試題
組織設(shè)計的程序包括()。
高效團隊具備()等特征。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點包括()。
組建設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)的方法有()。
構(gòu)成組織的基本要素有()。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經(jīng)理的能力。選擇一個稱職的項目經(jīng)理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設(shè),首要問題就是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。團隊領(lǐng)導(dǎo)的能力要求可能包括()。
設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之----制約和限制包括()。
組織結(jié)構(gòu)既是組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),又為組織協(xié)調(diào)提供支持。組織協(xié)調(diào)常用的措施包括()。
設(shè)備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設(shè)備工程活動。承包商設(shè)備工程的項目管理組織一般采用()組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度,矩陣制組織結(jié)構(gòu)可分為()。