單項(xiàng)選擇題()組織結(jié)構(gòu)在上下層之間是直接縱向聯(lián)系,沒有隔層的縱向聯(lián)系,不同層次沒有交叉關(guān)系,同一層次的各部門間沒有橫向關(guān)系。
A.直線型
B.直線職能型
C.功能型
D.矩陣型
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1.單項(xiàng)選擇題()是管理組織為了完善既定目標(biāo)確定生產(chǎn)資源的來源方案和生產(chǎn)資源的使用計(jì)劃。
A.生產(chǎn)資源規(guī)劃
B.操作層組織設(shè)計(jì)
C.決策層組織設(shè)計(jì)
D.組織目標(biāo)
2.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)操作層要堅(jiān)持()原則。
A.權(quán)力分散與守恒
B.責(zé)任不可下推
C.勞動專門化與合作
D.最佳跨度
3.單項(xiàng)選擇題()原則是指在保證完成組織目標(biāo)的前提下,在管理組織的結(jié)構(gòu)、各層次的職能分工、權(quán)力和專業(yè)的結(jié)合、操作層的專門化以及各部門的管理跨度等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)和組織運(yùn)行費(fèi)用最低。
A.組織優(yōu)化
B.職能分工
C.責(zé)任不可下推
D.統(tǒng)一指揮
4.單項(xiàng)選擇題()是指在一個(gè)管理組織中,命令由決策層發(fā)布到執(zhí)行層各部門,再通過執(zhí)行層各部門傳遞至操作層各班組,命令一旦發(fā)出,貫徹到底,統(tǒng)一行動。
A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
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線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。
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