A.利用客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)而對(duì)價(jià)格的敏感性下降
B.不必追求低成本而使利潤(rùn)增加
C.在應(yīng)對(duì)賣方產(chǎn)品或服務(wù)漲價(jià)中具有較高的靈活性
D.以規(guī)模經(jīng)濟(jì)形式建立起進(jìn)入壁壘
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A.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.總成本領(lǐng)先
C.目標(biāo)集聚
D.歧異
A.經(jīng)濟(jì)
B.法規(guī)
C.技術(shù)
D.競(jìng)爭(zhēng)
A.健全的組織機(jī)構(gòu)
B.得力的領(lǐng)導(dǎo)
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A.局部性
B.結(jié)構(gòu)性
C.功能性
D.基礎(chǔ)性
最新試題
物流設(shè)施選址戰(zhàn)略的核心問題是尋求設(shè)施位置最合理的需求分配方案()
在運(yùn)輸路徑規(guī)劃問題中,盡管路線選擇問題的種類繁多,但可以歸納為幾個(gè)基本類型,分別是:起訖點(diǎn)不同的單一路徑規(guī)劃和()。
選擇運(yùn)輸方式時(shí),通常是在()的前提下再衡量運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用
物流管理戰(zhàn)略框架由()戰(zhàn)略構(gòu)成。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購(gòu)與零庫存()
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題,它決定了企業(yè)物流的總目標(biāo)和總方針()
()是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
物流戰(zhàn)略目標(biāo)包括:()。
戰(zhàn)略控制的條件是:()。
實(shí)施歧異戰(zhàn)略必須具備的基本組織要求包括:()。