A.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.總成本領(lǐng)先
C.目標(biāo)集聚
D.歧異
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A.經(jīng)濟(jì)
B.法規(guī)
C.技術(shù)
D.競爭
A.健全的組織機(jī)構(gòu)
B.得力的領(lǐng)導(dǎo)
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實(shí)施與控制
A.局部性
B.結(jié)構(gòu)性
C.功能性
D.基礎(chǔ)性
A.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
B.降低成本
C.節(jié)省投資
D.改進(jìn)服務(wù)
最新試題
在即時(shí)采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
（）是企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略方案的基本類型。
在協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中不同成員的庫存要求時(shí)，就會(huì)發(fā)生計(jì)劃活動(dòng)。其中公平份額分配和配送需求計(jì)劃是屬于（）系統(tǒng)，此系統(tǒng)是計(jì)劃方法的一種具體應(yīng)用。
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標(biāo)和總方針（）
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
即時(shí)制管理是即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)物流的整合體。即時(shí)化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時(shí)采購與零庫存（）
目標(biāo)集聚戰(zhàn)略表現(xiàn)為：（）。
戰(zhàn)略控制的條件是：（）。
企業(yè)戰(zhàn)略分析的環(huán)境因素分析包括：（）。