A.供應(yīng)商的數(shù)量較多
B.保持競爭力
C.供應(yīng)商與公司鄰近
D.投標(biāo)競爭主要限于新設(shè)計的零部件
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A.信息技術(shù)
B.全球化
C.關(guān)注內(nèi)部客戶
D.關(guān)注外部客戶
A.買賣
B.權(quán)利、義務(wù)
C.合同
D.合作
A.匹配性
B.規(guī)范性
C.有效性
D.真實(shí)性
A.立即向供應(yīng)商退貨并要求賠償
B.要求供應(yīng)商換貨
C.通知供應(yīng)商,提醒他們注意,這次盡量勉強(qiáng)使用
D.視不合格程度以及產(chǎn)品需求的緊急程度有不同的處理方法
A.無效的采購合同
B.可撤銷的采購合同
C.有效的采購合同
D.效力待定的采購合同
最新試題
采購方式策略是指確定采用采購運(yùn)作方式,如()。
下列選項中,屬于在招標(biāo)采購時對投標(biāo)書進(jìn)行初步審查的內(nèi)容是()。
采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略屬于()層次的戰(zhàn)略。
按供應(yīng)商對采購商的重要性以及采購商對供應(yīng)商的重要性,供應(yīng)商可分為()。
選擇采購方式是在綜合分析()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。
當(dāng)貨物送達(dá)驗收時,如出現(xiàn)不合格貨物,應(yīng)該采取的正確行動是()。
采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則包括()。
對現(xiàn)有供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)是()。
()不適合采用競爭性報價確定采購價格。