A.超越了MRPⅡ的范圍和集成功能
B.各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下工作,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享
C.支持混合方式的制造環(huán)境
D.支持動(dòng)態(tài)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績(jī)效
E.支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器的計(jì)算環(huán)境
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A.生產(chǎn)
B.財(cái)務(wù)
C.銷售
D.工程技術(shù)
E.采購
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)總?cè)粘逃?jì)劃
C.產(chǎn)品的物料清單
D.各種材料、零部件明細(xì)表
E.庫存記錄文件
A.物流技術(shù)人員
B.工藝人員
C.物流操作人員
D.企業(yè)最高管理者
E.管理人員
A.裝卸搬運(yùn)區(qū)域
B.起點(diǎn)
C.終點(diǎn)
D.路線
E.距離
A.形狀
B.特性
C.性質(zhì)
D.數(shù)量
E.價(jià)格
最新試題
ERP可以支持對(duì)工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。
簡(jiǎn)述約束理論的五大核心步驟。
根據(jù)OPT的觀點(diǎn),為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達(dá)到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
在未來現(xiàn)實(shí)樹當(dāng)中,它的"樹根"是解決核心問題的方案,"樹葉"是最終人們想看到的結(jié)果。
"未來現(xiàn)實(shí)樹"用來突破當(dāng)前約束企業(yè)的主要沖突。"消霧法"用來確認(rèn)當(dāng)前面對(duì)的不如人意的狀況確實(shí)能夠用這個(gè)突破法使之轉(zhuǎn)變成令人滿意的結(jié)果。
精益物流系統(tǒng)的存儲(chǔ)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MRP。
ERP是一個(gè)高度集成的信息系統(tǒng),它必然體現(xiàn)物流信息同資金流信息的集成,因而傳統(tǒng)的MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷和財(cái)務(wù)三大部分依然是ERP系統(tǒng)不可跨越的重要組成。因此,MRPⅡ已經(jīng)"不再存在于"ERP之中。
與"繩子"的目標(biāo)(使產(chǎn)銷率最大)不同的是,"鼓"的作用是盡量使庫存最小。
OPT中的物流原則要求批量大小應(yīng)是固定的。
精益物流系統(tǒng)嚴(yán)格根據(jù)訂貨與預(yù)測(cè)組織生產(chǎn),通過看板在工序間傳遞物料需求信息,并利用看板的權(quán)威性將生產(chǎn)控制權(quán)下放到各工序,因此,這種控制方式是集中的。