精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產品的附加值，不僅是一種浪費，還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。

由于U型生產單元的出口和入口都在同一位置上，這使得"推動式"的準時化生產能夠在生產單元的各個工序實現(xiàn)。

企業(yè)要增加產銷率通常會在MCMP方面（即原料、能力、市場和政策）想辦法。

簡述生產物流系統(tǒng)設計。

ERP可以支持對工作流（業(yè)務處理流程）的管理。

一般采用精益物流系統(tǒng)的企業(yè)，在工廠布置時要設置在制品中間庫，以便于存放少量的在制品。

OPT追求生產能力的平衡。

簡述約束理論的五大核心步驟。

TOC實質上是一套解決企業(yè)供應鏈管理過程中約束的流程。

某工廠物料清單和庫存記錄文件如表5-1，請用MRP方法計算1周至10周的可供量和缺貨量。（1）請寫出計算公式，并將答案填入表5-1中。（2）寫出MRP的處理結果。