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A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應性
C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令

A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標控制
D.信息管理

A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通

A.制訂工作流程和信息流程
B.制訂崗位職責和考核標準
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員

A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式

A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位

A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標
B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
C.劃分項目管理機構(gòu)部門
D.制定崗位職責和考核標準
E.制定工作流程和信息流程

A.有利于造價控制
B.有利于質(zhì)量控制
C.有利于業(yè)主選擇承包商
D.有利于合同管理

A.組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
B.組織審查和處理工程變更
C.組織審核竣工結(jié)算
D.參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查
E.簽發(fā)工程款支付證書

A.組織審核分包單位的資質(zhì)
B.進行工程計量
C.檢查施工單位投入工程的人力、設備的使用及運行狀態(tài)
D.復核工程計量有關數(shù)據(jù)