A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式
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A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進(jìn)度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位
A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
C.劃分項目管理機構(gòu)部門
D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
E.制定工作流程和信息流程
A.有利于造價控制
B.有利于質(zhì)量控制
C.有利于業(yè)主選擇承包商
D.有利于合同管理
A.組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
B.組織審查和處理工程變更
C.組織審核竣工結(jié)算
D.參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查
E.簽發(fā)工程款支付證書
A.組織審核分包單位的資質(zhì)
B.進(jìn)行工程計量
C.檢查施工單位投入工程的人力、設(shè)備的使用及運行狀態(tài)
D.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)
最新試題
項目總承包模式具有的優(yōu)點是()。
采用平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù),建設(shè)單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”,該單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是()。
根據(jù)()確定項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模。
總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的()主體。
在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟中,首先需要完成的工作是()。
項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中,直線制組織形式的優(yōu)點是()。
在監(jiān)理合同履行過程中,監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則,侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()性質(zhì)。
在建設(shè)工程監(jiān)理的實施基本程序中,屬于監(jiān)理委托前的工作是()
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師應(yīng)由()承擔(dān)。
在項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中,關(guān)于交談協(xié)調(diào)法的說法錯誤的是()