A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程
B.職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性
C.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
D.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令
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A.合同管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.目標(biāo)控制
D.信息管理
A.有利于工程合同管理
B.有利于確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通
A.制訂工作流程和信息流程
B.制訂崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式
D.安排監(jiān)理人員和輔助人員
A.職能制監(jiān)理組織形式
B.直線職能制監(jiān)理組織形式
C.直線制監(jiān)理組織形式
D.矩陣制監(jiān)理組織形式
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
B.工程總承包模式的缺點是不利于投資控制
C.工程總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
D.工程總承包管理模式的優(yōu)點是有利于進度控制
E.平行承發(fā)包模式的缺點是不利于業(yè)主選擇承建單位
最新試題
項目監(jiān)理機構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)理工程師代表的情形不包括（）。
在項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，關(guān)于交談協(xié)調(diào)法的說法錯誤的是（）
下列說法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點的有（）。
在監(jiān)理合同履行過程中，監(jiān)理單位不能由于業(yè)主的干涉而喪失原則，侵害承包商的合法利益。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）性質(zhì)。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理實行（）負(fù)責(zé)制，因此（）是項目監(jiān)理機構(gòu)的核心。
采用平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)，建設(shè)單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”，該單位在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是（）。
（）不是施工階段的監(jiān)理工作。
在建設(shè)工程監(jiān)理的實施基本程序中，屬于監(jiān)理委托前的工作是（）
下列選項中，屬于工程總承包模式的優(yōu)點的是（）。
為了體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”這一建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則，要做到（）。