提取KPI的程序包括：
①分析工作產(chǎn)出；
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
③修改和完善；
④設(shè)定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；
⑤提取和設(shè)定績效考評(píng)指標(biāo)。
排序正確的是（）。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
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A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵(lì)
A.績效考評(píng)
B.績效溝通
C.績效監(jiān)控
D.績效面談
A.工作成果
B.工作過程
C.工作方式
D.工作過程和工作成果
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.查看工作記錄法
D.總體評(píng)價(jià)法
最新試題
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。
績效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的（）
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級(jí)真題）
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在（）。
基于績效考評(píng)的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是（）。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn)，可將績效面談分為（）。
屬于審核關(guān)鍵績效指標(biāo)要點(diǎn)的有（）
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于（）。