A.你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？
B.當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？
C.請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)歷過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例。
D.在你所承擔(dān)的項(xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？
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A.訪(fǎng)談技術(shù)
B.FRC法
C.投射技術(shù)
D.問(wèn)卷法
A.排序選擇型
B.開(kāi)放式
C.資源爭(zhēng)奪型
D.兩難式
A.3～5人
B.6～9人
C.5～15人
D.5～10人
A.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
B.常模參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
C.測(cè)評(píng)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
D.測(cè)評(píng)目標(biāo)性標(biāo)準(zhǔn)體系
A.急躁型的人一般遲疑不決，有時(shí)表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)
B.活潑型的人一般開(kāi)朗直爽，有時(shí)過(guò)分敏感
C.穩(wěn)重型的人一般堅(jiān)韌頑強(qiáng)，有時(shí)表現(xiàn)頑固
D.膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷，可一旦下了決心往往又能持之以恒
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的具體步驟和程序。（2009年11月二級(jí)真題）
員工測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成包括（）。
簡(jiǎn)述面試的實(shí)施技巧。
在面試的實(shí)施過(guò)程中，一般可分為幾個(gè)工作階段？每個(gè)階段的主要任務(wù)是什么？（2010年5月二級(jí)真題）
生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系，具體包括（）。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工合理搭配、優(yōu)化組合的目標(biāo)，應(yīng)處理好以下（）重要的人員比例關(guān)系。
企業(yè)人力資源整體結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)以下（）亞結(jié)構(gòu)。
企業(yè)定員配置法包括以下（）方法。
企業(yè)定員配置法的具體方法表述正確的是（）
人力資源的新型配置方法有（）。