多項選擇題項目式組織結構的缺點主要包括（）。

A.項目管理權力平衡困難
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復配置的問題
D.項目管理沒有正式的權威性
E.項目成員處于多頭領導狀態(tài)


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1.多項選擇題工程項目服務支持子系統(tǒng)包括（）。

A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財務管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理

3.單項選擇題社會技術支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術支持
B.生產力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持

4.多項選擇題復合組織結構的優(yōu)缺點的表述正確的是（）。

A.復合式項目組織結構的最大特點是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點
C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。團隊成員不得不為項目結束后的工作投入相當?shù)木M行考慮，影響項目的后期工作
E.復合式組織結構具有項目管理權力平衡困難的特點

5.單項選擇題工程項目管理組織結構的基本形式不包括（）。

A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.交叉式