單項選擇題確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進(jìn)行組織工作的重要前提是（）。

A.相關(guān)管理制度的完善
B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)培訓(xùn)的進(jìn)一步提升
C.調(diào)整上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式
D.透徹分析項目運行所在組織的項目管理模式與管理制度


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1.多項選擇題項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。

A.項目管理權(quán)力平衡困難
B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題
D.項目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

2.多項選擇題工程項目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括（）。

A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財務(wù)管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理

4.單項選擇題社會技術(shù)支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術(shù)支持

5.多項選擇題復(fù)合組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點的表述正確的是（）。

A.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點
C.在公司的項目管理方面容易造成管理混亂，項目的信息流、項目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。團隊成員不得不為項目結(jié)束后的工作投入相當(dāng)?shù)木M(jìn)行考慮，影響項目的后期工作
E.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項目管理權(quán)力平衡困難的特點