多項選擇題傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括（）。
A.目標原則
B.協(xié)調原則
C.專業(yè)化原則
D.明確性原則
E.彈性設計原則
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1.單項選擇題（）是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
2.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務劃分法
3.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括（）。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
4.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。
題型：單項選擇題
關于復合式組織結構的優(yōu)缺點的表述，正確的是（）。
題型：多項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題
下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
題型：單項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
題型：單項選擇題
職能式組織結構的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
項目風險識別工作不包括（）
題型：單項選擇題