建設(shè)工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括（）。

建設(shè)工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。

對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。

確定建設(shè)工程施工進度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是（）。

建筑工程施工有三大目標(biāo)控制，下列不屬于三大控制目標(biāo)的是()。

某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。

在施工過程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度，屬于（）。

從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。

發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。

監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。