A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
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A.采用更先進的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時間
A.評工作經(jīng)驗估計發(fā)現(xiàn)進度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計劃進度執(zhí)行
A.設計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風險因素的影響
D.物資供應進度的影響
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
A.設計單位
B.監(jiān)理單位
C.業(yè)主
D.承包商
最新試題
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應的（）時，才能批準工程延期。
施工進度的檢查方式有（）。
某工程施工所需勞動量為610工日，要求在20天內(nèi)完成，采用一班制施工，則每班安排的工人數(shù)至少為()。
關于物資供應計劃編制的準備階段的敘述，錯誤的有（）。
在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。
單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)有（）。
建設工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括（）。
建設工程進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
確定建設工程施工進度控制目標的依據(jù)之一是（）。
下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是（）。