A.較高的薪酬水平是刺激員工努力工作的唯一方法
B.科學(xué)合理的具有較強(qiáng)激勵性的薪酬體系,是在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬水平上,適當(dāng)拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻(xiàn)分配的原則
C.激勵性原則是薪酬體系設(shè)計(jì)的主要原則
D.激勵性原則就是按勞分配
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A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果
B.一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中只包含薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍
C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是薪酬體系實(shí)施的終結(jié)階段
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是解決內(nèi)部公平性的有效方法
A.職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價值進(jìn)行評價,從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程
B.職位評價的目的是確保薪酬體系的競爭性
C.通過職位評價比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列
D.在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價,是對正常或一般水平的評價而非特殊業(yè)績的評價,是目前而非過去或未來職位狀況的評價
A.要素計(jì)點(diǎn)法不是對各待評價職位進(jìn)行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進(jìn)行分解,最終得出該職位的相對價值
B.要素計(jì)點(diǎn)法主要從橫向和縱向兩個角度進(jìn)行
C.要素計(jì)點(diǎn)法簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通
D.要素計(jì)點(diǎn)法主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)
A.工會的力量
B.員工勞動與績效的差別
C.產(chǎn)品的需求彈性
D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
A.吸引企業(yè)核心和關(guān)鍵人才
B.培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力
C.合理控制人工成本,保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力
D.有利于績效管理的實(shí)施
最新試題
下列不屬于影響薪酬設(shè)定內(nèi)在因素的是()。
()提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性,為企業(yè)提供了一種讓員工感覺到自己的重要性和價值的機(jī)會。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時,有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平,通常采取的對策是()
關(guān)于薪酬的說法,正確的是()。
()優(yōu)點(diǎn)是具有靈活性和針對性,既有利于保持企業(yè)在勞動力市場中的競爭力,又有利于合理控制企業(yè)的薪酬成本開支。
G公司的基本工資應(yīng)采?。ǎ?/p>
下列關(guān)于個人獎勵計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)描述錯誤的是()。
“合理化建議獎”作為一種薪酬形式,它屬于()
該方案中的職位評價方法是()
()是一項(xiàng)企業(yè)向員工提供的養(yǎng)老保險計(jì)劃,是員工退休后獲得的收入。