A.晉升規(guī)劃
B.補充規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.晉升規(guī)劃
B.配備規(guī)劃
C.職業(yè)規(guī)劃
D.繼任規(guī)劃
A.績效評價
B.人力資源規(guī)劃
C.薪酬管理
D.工作分析
A.防止人員配置過?；虿蛔?br />
B.確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工
C.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化做出適當?shù)姆磻?br />
D.分別為所有的人力資源活動和體系提供各自不同的方向和不同的標準
A.人員調(diào)配圖是企業(yè)外部供給的預測方法
B.人員調(diào)配圖預測的是企業(yè)人力資源需求
C.人員調(diào)配圖用以了解企業(yè)現(xiàn)有的人員流動情況
D.人員調(diào)配圖是一種崗位延續(xù)計劃
A.基層技術(shù)
B.市場業(yè)務人員
C.管理決策
D.生產(chǎn)一線員工
最新試題
對于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
人力資源共享服務中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
通過人才盤點人才，對高端人才進行全面評估，使有潛力的人顯露出來。