A.戰(zhàn)略變化分析
B.戰(zhàn)略方案分解
C.戰(zhàn)略實(shí)施的考核
D.戰(zhàn)略適度控制
E.戰(zhàn)略適時控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)生存目的的定位是要說明企業(yè)要滿足顧客的某種需求
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認(rèn)識的高度概括
C.企業(yè)形象的良好定位意味著企業(yè)在社會公眾心目中留下長期的信譽(yù)，是吸引現(xiàn)在和將來顧客的重要因素，也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因
D.確定核心信仰
E.確定未來前景
A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)資源
D.政治環(huán)境
E.社會文化環(huán)境
A.哥頓法
B.德爾菲法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.名義小組技術(shù)
A.進(jìn)口進(jìn)入模式
B.出口進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入模式
A.全球化戰(zhàn)略
B.國際化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.多圈化戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
價(jià)值鏈的基本活動包括（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價(jià)以及激勵補(bǔ)償?shù)仁侄危员阒С謱?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。
關(guān)于企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。