A.確定企業(yè)的意愿
B.評價和選擇戰(zhàn)略方案
C.確定企業(yè)使用與戰(zhàn)略目標(biāo)
D.分析價值系統(tǒng)
E.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
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A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
A.財務(wù)角度
B.顧客角度
C.生產(chǎn)角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與成長角度
A.劣勢和機會
B.優(yōu)勢和機會
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅
A.原料供應(yīng)
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)加工
D.市場營銷
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。
根據(jù)價值鏈分析模型，價值鏈的輔助活動包括（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。