A.進口進入模式
B.出口進入模式
C.契約進入模式
D.投資進入模式
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A.全球化戰(zhàn)略
B.國際化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.多圈化戰(zhàn)略
A.全球化戰(zhàn)略
B.國際化戰(zhàn)略
C.跨國化戰(zhàn)略
D.多國化戰(zhàn)略
A.簡稱EFE矩陣,是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進行分析和評價的常用方法
B.采用外部因素評價矩陣評價時,應(yīng)力求科學、客觀,保障評價方法使用的有效性
C.無論外部因素評價矩陣包含多少因素,總加權(quán)分數(shù)的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0,平均分為2.5
D.總加權(quán)分數(shù)高于2.5的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差,企業(yè)需要改進經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化
某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,見下表。根據(jù)后悔值原則,該企業(yè)應(yīng)選擇()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.4,一般為0.5,滯銷為0.1。產(chǎn)品生產(chǎn)采取四種批量的生產(chǎn)方案如下,根據(jù)期望損益決策法,使該廠取得最大的經(jīng)濟效益的方案是()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
最新試題
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。