企業(yè)人力資源質(zhì)量開(kāi)發(fā)對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)就是（）三個(gè)方面的綜合開(kāi)發(fā)。

外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點(diǎn)不包括（）。

預(yù)警能力是組織學(xué)習(xí)力的首要的視覺(jué)和（）環(huán)節(jié)。

（）是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段而不是目的。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則是（）等。

內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作應(yīng)注意的關(guān)鍵事項(xiàng)包括（）。

員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)實(shí)施管理系統(tǒng)包括（）等。

企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑包括（）。

培訓(xùn)評(píng)估反饋體系是（）。

學(xué)習(xí)型組織的功能是（）。