A.一個完整的培訓(xùn)開發(fā)體系的最后環(huán)節(jié) B.對整個培訓(xùn)開發(fā)項目活動實(shí)施成效的評價和總結(jié) C.企業(yè)以后開展新的培訓(xùn)開發(fā)項目的重要依據(jù) D.下一個培訓(xùn)活動、培訓(xùn)需求確定的依據(jù) E.培訓(xùn)項目調(diào)整的重要依據(jù)
A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)模式的選擇及職能部門的設(shè)置 B.各項管理制度的制定與執(zhí)行 C.培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施計劃、細(xì)則、方案的制訂 D.貫徹與落實(shí),培訓(xùn)開發(fā)的現(xiàn)場組織與管理 E.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、核算與決算
A.設(shè)計培訓(xùn)開發(fā)課程 B.時空方式方法選擇 C.設(shè)施設(shè)備資源配置 D.選定師資教材課件 E.確定組織機(jī)構(gòu)主管