A.項(xiàng)目治理規(guī)則由項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集或發(fā)起組織來(lái)定義
B.項(xiàng)目治理規(guī)則由執(zhí)行團(tuán)隊(duì)定義，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)
C.項(xiàng)目治理規(guī)則由公司高層制定，作為組織治理的一部分
D.項(xiàng)目治理規(guī)則通過(guò)口頭的方式傳輸給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不需要明確的文件
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你可能感興趣的試題
A.組織文化、結(jié)構(gòu)和治理
B.設(shè)施和資源的地理分布
C.風(fēng)險(xiǎn)控制程序
D.干系人風(fēng)險(xiǎn)承受能力
A.項(xiàng)目經(jīng)理全面管理預(yù)算
B.項(xiàng)目經(jīng)理全職參與項(xiàng)目
C.項(xiàng)目經(jīng)理有很高或全部的資源獲得能力
D.項(xiàng)目經(jīng)理由高層擔(dān)任，往往不需要授權(quán)
A.聯(lián)絡(luò)員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的信息傳送
B.聯(lián)絡(luò)員的權(quán)利至少比協(xié)調(diào)員（Coordinator）大
C.這的確是一個(gè)不符合項(xiàng)目特征的“項(xiàng)目”
D.你應(yīng)該向高層申請(qǐng)獲取更多的權(quán)利
A.讓團(tuán)隊(duì)成員乘坐飛機(jī)，盡可能保持面對(duì)面的溝通
B.準(zhǔn)備視頻會(huì)議、電子郵件、在線溝通工具加強(qiáng)溝通
C.讓所有成員都在一個(gè)地方辦公
D.項(xiàng)目經(jīng)理最好在各個(gè)不同的地區(qū)來(lái)回穿梭
A.共同的愿景、使命、價(jià)值觀、期望和信仰
B.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和工作時(shí)間
D.鮮明的個(gè)人特征
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶(hù)對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。