A.組織文化、結(jié)構(gòu)和治理
B.設(shè)施和資源的地理分布
C.風(fēng)險(xiǎn)控制程序
D.干系人風(fēng)險(xiǎn)承受能力
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A.項(xiàng)目經(jīng)理全面管理預(yù)算
B.項(xiàng)目經(jīng)理全職參與項(xiàng)目
C.項(xiàng)目經(jīng)理有很高或全部的資源獲得能力
D.項(xiàng)目經(jīng)理由高層擔(dān)任，往往不需要授權(quán)
A.聯(lián)絡(luò)員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目期間的信息傳送
B.聯(lián)絡(luò)員的權(quán)利至少比協(xié)調(diào)員（Coordinator）大
C.這的確是一個(gè)不符合項(xiàng)目特征的“項(xiàng)目”
D.你應(yīng)該向高層申請獲取更多的權(quán)利
A.讓團(tuán)隊(duì)成員乘坐飛機(jī)，盡可能保持面對面的溝通
B.準(zhǔn)備視頻會(huì)議、電子郵件、在線溝通工具加強(qiáng)溝通
C.讓所有成員都在一個(gè)地方辦公
D.項(xiàng)目經(jīng)理最好在各個(gè)不同的地區(qū)來回穿梭
A.共同的愿景、使命、價(jià)值觀、期望和信仰
B.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
C.行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德和工作時(shí)間
D.鮮明的個(gè)人特征
A.貨幣資產(chǎn)
B.品牌知名度
C.企業(yè)名譽(yù)
D.商標(biāo)
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
中央存儲(chǔ)庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）