A.隨著新人的不斷加入,帶有明顯個體特點的價值觀和行為習(xí)慣也會進入企業(yè),如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化,企業(yè)原有的做事標(biāo)準(zhǔn)和做事風(fēng)格會被淡化,甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變,從而使企業(yè)喪失原有的核心競爭力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段,文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴大與發(fā)揮,對企業(yè)在市場上的競爭力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失,自然會使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn),從而在工作中或者各自為政,或者無所適從,顯然不利于工作開展和目標(biāo)達成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導(dǎo)人的理念來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)
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A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學(xué)研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學(xué)合理的員工薪酬增長機制
D.提供公平就業(yè)機會
A.企業(yè)應(yīng)該對慈善支出由預(yù)算控制,防止盲目或不計成本,可能會影響企業(yè)的正常運行
B.對于突發(fā)性的社會事件的捐贈,企業(yè)應(yīng)從事件的嚴重程度和企業(yè)的承受能力出發(fā),經(jīng)過評估和管理層研究決策,量力而行,防止盲目性給企業(yè)帶來額外的負擔(dān)
C.對慈善實施過程和結(jié)果加強監(jiān)督考核,防止慈善行為失敗
D.通過建立慈善事業(yè)信息溝通機制,通過公開渠道公布企業(yè)慈善行為的全過程,防止外界誤解導(dǎo)致的負面新聞
A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員,即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機制,必須能夠引進優(yōu)秀的管理團隊
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體,企業(yè)發(fā)展的動力
A.為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項有效的非物質(zhì)激勵措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗,從而拓寬員工職業(yè)寬度,提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預(yù)防和控制高管人員使用和退出風(fēng)險的最有效機制
A.崗位勝任風(fēng)險
B.技術(shù)機密泄密風(fēng)險
C.人才流失風(fēng)險
D.商業(yè)機密泄密風(fēng)險
最新試題
如果在關(guān)賬之后需要重新打開已關(guān)閉的會計期間,須填寫相應(yīng)的申請表,經(jīng)()審批后進行。
屬于企業(yè)研發(fā)活動核心研發(fā)人員的有()。
?關(guān)于項目必須由政府審批的有()。
內(nèi)部信息傳遞內(nèi)部控制中實物保管控制體現(xiàn)在()環(huán)節(jié)。
下列規(guī)避風(fēng)險的方法中,不屬于受理申請階段方法的是()。
?預(yù)算指標(biāo)分解和責(zé)任落實環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注的主要風(fēng)險包括()。
?下列不屬于輪崗制度優(yōu)點的是()。
?影響籌資規(guī)模的因素有()。?
企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門的主要職責(zé)有()。
?企業(yè)在()的內(nèi)部控制制度中應(yīng)當(dāng)強調(diào):當(dāng)不利于預(yù)算執(zhí)行的重大因素發(fā)生時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先采取可行措施補救,只有在無法彌補確需調(diào)整預(yù)算時才予以調(diào)整。