多項(xiàng)選擇題在討論引起缺陷的可能的原因時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望團(tuán)隊(duì)成員廣泛地發(fā)表意見(jiàn),并且希望團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有均等的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì);同時(shí)他還希望將大家的意見(jiàn)分類(lèi)整理歸納,以便安排收集數(shù)據(jù)的計(jì)劃。這時(shí),可以應(yīng)用的管理工具有()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.親和圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.因果圖
E.排列圖


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1.多項(xiàng)選擇題當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時(shí),以下說(shuō)法正確的是()

A.不合格品率不變
B.對(duì)過(guò)程能力無(wú)影響
C.不合格品率增加
D.過(guò)程能力指數(shù)減小
E.過(guò)程能力指數(shù)增大

2.多項(xiàng)選擇題下述活動(dòng)中,適合采用六西格瑪DMAIC方法的有()

A.生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)制造流程
B.銀行優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程
C.保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品
D.物流公司減少顧客投訴
E.發(fā)明一種新的儀器

3.多項(xiàng)選擇題六西格瑪改進(jìn)DMAIC方法,在“C”階段經(jīng)常使用的工具有()

A.防錯(cuò)法
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
C.控制圖
D.假設(shè)檢驗(yàn)
E.因果圖

4.多項(xiàng)選擇題六西格瑪改進(jìn)DMAIC方法,在“D”階段常用的工具有()

A.排列圖
B.質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)
C.控制圖
D.假設(shè)檢驗(yàn)
E.流程圖

5.多項(xiàng)選擇題精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)中,消除一切不必要的浪費(fèi),以下現(xiàn)象屬于典型浪費(fèi)的是()

A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫(kù)房運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)
C.員工作業(yè)時(shí)需要走動(dòng)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量
E.過(guò)多庫(kù)存

最新試題

六西格瑪方法論通常包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有()等功能。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

題型:多項(xiàng)選擇題

在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,這里的“相關(guān)方”包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績(jī)效結(jié)果包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在數(shù)據(jù)分類(lèi)中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿(mǎn)足以下()要的求。

題型:多項(xiàng)選擇題