單項選擇題某長期項目己在A公司開展了近兩年，項目因發(fā)生延遲，需額外增加一年方能完工，此時B公司收購了公司A。B公司的新產(chǎn)品系列和戰(zhàn)略計劃并不包括本項目的預(yù)期產(chǎn)品成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)項目直至產(chǎn)品完成，之后做出關(guān)閉項目決定
B.向董事會提交該項目，請求將項目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品
C.立即解散所有資源，因為項目即將關(guān)閉
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止，并記錄項目


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1.單項選擇題某個特定采購商品的原料成本預(yù)計增加未發(fā)生，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項目發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因

2.單項選擇題每周一次的項目會議上，一位團(tuán)隊成員表示在修訂一項可交付成果時，一名銷售經(jīng)理對客戶服務(wù)過程想出一項變更討論，影響到整個項目，項目經(jīng)理對銷售參與到項目可交付成果感到吃驚，經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做去阻止這些情況？（）

A.改善風(fēng)險回顧會及完善風(fēng)險登記冊
B.執(zhí)行相關(guān)方分析并完善相關(guān)方登記冊
C.將職能團(tuán)隊流程放入問題日志并完善預(yù)防措施
D.識別項目范圍并告知相關(guān)方

3.單項選擇題兩家軟件供應(yīng)商的延遲導(dǎo)致滿足截止日期的測試時間減少，對交付日期的任何影響都是不允許的，因為在項目結(jié)束后所有項目資源將被分配到其他任務(wù)上，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.增加資源進(jìn)行測試，直到達(dá)到適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.按計劃交付項目，而不完成這兩個供應(yīng)商的測試
C.創(chuàng)建一個變更請求來增加完成測試所需的資源
D.與導(dǎo)致延遲的供應(yīng)商協(xié)商，提供額外的測試資源來滿足截止日期

4.單項選擇題供應(yīng)商正在供應(yīng)一個制造周期為六個月的項目組件，但組件已經(jīng)延遲兩周時間。但規(guī)定在下周開始的一項關(guān)鍵路徑活動需要該組件，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.讓供應(yīng)商查閱合同，提醒他們有義務(wù)按時交付
B.如果供應(yīng)商滿足交付日期，則向供應(yīng)商提供獎勵
C.執(zhí)行偏差分析
D.執(zhí)行儲備分析