所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括：
①股東們要召開大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決；
② 董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制；
③監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；
④要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。
這些措施是：（）
A.均為事前控制
B.均為事后控制
C.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制
D.①、②事前控制，③、④事后控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功。
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的。
C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用。
D.管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策。
A.集中精力做好現(xiàn)有顧客業(yè)務(wù)工作，以此贏得顧客口碑
B.在承接業(yè)務(wù)時(shí)加強(qiáng)可行性論證，以免接得下而做不了
C.招聘一位市場(chǎng)開拓人才以分擔(dān)總經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓任務(wù)
D.通過引進(jìn)高水平技術(shù)開發(fā)人才以增強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)能力
A. 先左移，后右移。
B. 先左移，然后再左移。
C. 先右移，然后再右移。
D. 先右移，后左移。
A. 公司決策過程科學(xué)，方法正確；X產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。
B. 經(jīng)理人員根本不是公司的客戶，購買X產(chǎn)品的人（或企業(yè)）才是公司的客戶；調(diào)研對(duì)象完全錯(cuò)誤，決策存在潛在問題。
C. 調(diào)查對(duì)象選擇雖然正確，但在調(diào)研方法不科學(xué)，決策存在潛在問題。
D. 此市場(chǎng)調(diào)研不全面，調(diào)研方法設(shè)計(jì)不合理，決策存在潛在問題。
A. 他根本無心推行參與式管理。
B. 他推行參與式管理的決心很大。
C. 其言語溝通與非言語溝通極不一致。
D. 無法判斷。
最新試題
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）