A.戰(zhàn)略委員會(huì)
B.審計(jì)委員會(huì)
C.報(bào)酬委員會(huì)
D.提名委員會(huì)
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A.董事會(huì)被管理層控制
B.缺乏足夠的時(shí)間或經(jīng)驗(yàn)履行職責(zé)
C.對(duì)管理人員監(jiān)督不力
D.獨(dú)立董事比例大
A.環(huán)境變化
B.目標(biāo)不現(xiàn)實(shí)
C.缺乏激勵(lì)
D.管理人員能力不足
A.平衡計(jì)分卡
B.戰(zhàn)略審計(jì)
C.戰(zhàn)略地圖
D.戰(zhàn)略預(yù)算
A.溝通及協(xié)調(diào)能力
B.系統(tǒng)分析能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
A.公司的車間主任
B.公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
C.公司的供應(yīng)商
D.公司的客戶
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）