請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么？

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。

收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）

內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。