A.讓該資源加班
B.同該資源的經(jīng)理談判
C.提交一項變更請求
D.咨詢質(zhì)量保證計劃
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A.安排一次檢查
B.進(jìn)行趨勢分析
C.進(jìn)行階段結(jié)束審查
D.獲得客戶簽字
A.實(shí)施該變更請求
B.拒絕該變更請求
C.請求詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析報告
D.請求新產(chǎn)品的可行性研究
A.魚骨圖
B.直方圖
C.控制圖
D.非一致性報告
A.審查進(jìn)度，看是否有壓縮進(jìn)度的機(jī)會
B.讓發(fā)起人考慮這樣情況，并在項目章程中包含更多資金
C.進(jìn)行備選方案分析并重新審視任務(wù)以減少項目成本
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會，審查項目掙值（EV）并減少項目成本
A.定期與所有相關(guān)方召開面對面會議
B.確保更新和溝通相關(guān)方管理計劃
C.只要新的相關(guān)方加入項目就安排一次團(tuán)建活動
D.在下一次團(tuán)建會上安排相關(guān)方正式介紹自己
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。