目前狀況下，項(xiàng)目計(jì)劃值為（）萬元。

在通信項(xiàng)目管理中，為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的（）。

由于電信運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，使其后評(píng)價(jià)存在特有的難點(diǎn)，下列不屬于此難點(diǎn)的是（）。

在對(duì)項(xiàng)目中某一活動(dòng)進(jìn)行工期估計(jì)時(shí)，采用了三個(gè)時(shí)間估計(jì)，樂觀時(shí)間是8天，悲觀時(shí)間是15天，最可能時(shí)間為12天，則該活動(dòng)的期望工期為（）天。

當(dāng)前狀況下，表明（）。

項(xiàng)目溝通管理過程包括（）。

通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有（）。

質(zhì)量管理的第一過程是（）。

制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時(shí)還需要遵循以下基本原則（）。

下列關(guān)于項(xiàng)目特征的描述，正確的有（）。