A.項目具有明確的目標(biāo)
B.項目是長期而穩(wěn)定的
C.項目往往存在多個發(fā)起人或單位
D.項目需使用各種資源
E.項目的目標(biāo)和成本往往是確定的
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A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項目后評價管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗法
D.帕累托圖法
A.成本收益分析法
B.質(zhì)量標(biāo)桿法
C.流程圖法
D.實驗設(shè)計法
A.質(zhì)量計劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價
A.時效性要求高
B.可維護性高
C.可兼容性高
D.進度管理復(fù)雜
最新試題
當(dāng)前狀況下該項目的SPI為（）。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。
項目質(zhì)量管理包括（）。
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點，對通信網(wǎng)絡(luò)項目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進行，這說明通信項目管理具有（）的特點。
通信項目管理存在的主要問題有（）。
項目質(zhì)量控制中一種獨特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是（）。
在項目管理中，與項目進度管理有關(guān)的方法有（）。
下列屬于績效報告的工具和方法的是（）。
由于電信運營項目自身的特點，使其后評價存在特有的難點，下列不屬于此難點的是（）。
對整體項目績效進行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項目質(zhì)量管理的（）。