A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
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A.組織的人力資產與物質資產的特征相同
B.組織的人力資產一般不會流失
C.員工是人力資產的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織
A.20世紀70年代初期
B.20世紀70年代中期
C.20世紀80年代初期
D.20世紀80年代中期
A.不可替代性
B.價值
C.不可模仿性
D.稀缺性
A.稀缺性
B.可模仿性
C.可替代性
D.穩(wěn)定性
A.組織績效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結構
D.系統管理
最新試題
子公司的人力資源經理由東道國員工擔任，各子公司實行適合當地特定環(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。
組織戰(zhàn)略制訂過程包括（）。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有（）。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責有（）。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
人力資源有效性指數的組成包括（）。
關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括（）。