A.公有住房轉讓
B.住房公積金
C.減少勞動報酬
D.計算勞動者工作年限
E.仲裁時效中止
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A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛
B.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛
C.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉讓糾紛
D.家庭或者個人與家政服務人員之間的糾紛
E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金而發(fā)生的糾紛
A.與本案有利害關系
B.與本案當事人不認識
C.是本案當事人或者當事人、代理人的近親屬
D.與本案當事人、代理人有其他關系，可能影響公正仲裁的
E.私自會見當事人、代理人，或者接受當事人、代理人的請客送禮的
A.公平平等原則
B.量力而行原則
C.自愿原則
D.協(xié)商一致原則
E.民主說服原則
A.調(diào)解準備
B.調(diào)解開始
C.實施調(diào)解
D.執(zhí)行調(diào)解結果
E.調(diào)解終止
A.勞動合同期滿的
B.企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的
C.勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的
D.勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的
E.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的
最新試題
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術人員和職能管理人員績效考核的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務人員（）人。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
（）是關于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法的是（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。