A.程序繁瑣
B.拖延
C.開小差
D.間斷
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A.二八定律
B.PDCA循環(huán)
C.目標(biāo)管理
D.行事歷時(shí)間管理法
A.時(shí)間管理的重要性
B.時(shí)間管理的預(yù)見性
C.時(shí)間管理的提前性
D.時(shí)間管理的計(jì)劃性
A.工作的管理
B.業(yè)余時(shí)間的管理
C.企業(yè)里的管理
D.以上說法都對
A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
B.分類一般為7～8個文擋，標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)嚴(yán)些
C.文件夾紙頁越多越好，把大文件夾分成幾個小文件夾，文件夾用彩色標(biāo)簽、彩色文件夾類別更好
D.桌面上不能只放一件東西，每天整理一點(diǎn)點(diǎn)，每天清理辦公桌，收起文擋，掌控一切
A.把任務(wù)整合
B.把任務(wù)調(diào)整，由復(fù)雜變簡單
C.把任務(wù)分割，分而治之地進(jìn)行瓦解
D.集體完成任務(wù)
最新試題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個員工身上。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。