A.物品本身的理化性質(zhì)
B.自然因素
C.人為因素
D.儲存期
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A.采購文件
B.訂貨文件
C.運(yùn)輸文件
D.電子郵件
A.通風(fēng)
B.降溫
C.密封庫房
D.排潮
A.地區(qū)物流
B.供應(yīng)物流
C.銷售物流
D.國內(nèi)物流
E.國際物流
A.跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的企業(yè)
B.通信頻繁的分支機(jī)構(gòu)、連鎖店企業(yè)等
C.以服務(wù)為主并需要與用戶建立密切關(guān)系的企業(yè)
D.企業(yè)經(jīng)營與管理中的應(yīng)用
A.信息量大
B.動態(tài)性強(qiáng)
C.來源多樣化
D.增加物流作業(yè)量
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。