EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

MRP可用來回答以下（）的問題。